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职场中晋升最快的人都具有什么特点?你占了几个呢?

来源:东盟直聘 时间:2019-08-28 作者:菲律宾招聘 浏览量:

每次聚会,朋友A总会吐槽自己在公司不受待见,工作七八年了,依然做着基础的工作,升职加薪的好事从来不会落到她身上。

“我就想不明白,我天天努力加班,业绩还不错,怎么领导就不提拔我?”

跟她差不多时间进入公司的其他部门同事,至少也升任小组长,带着一两位应届生,好不神气。

“我们现在的领导,对产品都没有我了解,也不够我专业,真要说起来,我才应该坐到那个位置上……”

朋友越说越激动,可一段时间过去,并没有什么变化,下次再聚,又是这套说词。

时间并没有给她带来改观,反而在怨念中积压了更多情绪,负能量满满,对待工作不如职场新人带劲,连领导都看出几分惓意。

在职场上,努力加班工作固然可以带来业绩的提升以及老板的肯定,但只凭这一点,怎么让领导者信任和委以重任?

跟你一样努力的人很多,甚至比你更专业、更优秀的人也不在少数。

到底应该拥有什么特质,才能在职场中突围中快速升职加薪?

1、有自知之明,扬长避短,善于协调资源

人贵有自知之明,明确知道自己的优劣势,一方面扬长避短,让自己的优势放大,形成所在岗位的专业技能;另一方面又要适当补充短板,提高自己的通用能力。

如今的企业分工中越来越趋向于精细化分工和团队协作。有很多工作单靠个人力量难以完成,所以并非死扛就能见效。

公司有位同事B刚入职,认真踏实肯干,刚来的时候负责了两个项目,领导看他靠谱,在一次整个部门出动的项目分工时,又把新的工作安排给他。

后来,他多头兼顾,知道自己兼顾不上又不好推脱,结果弄巧成拙,耽误了项目的进度和质量。

若能够争取成为独当一面的项目负责人,懂得巧妙借助他人力量和协调资源来达成团队目标,这才是管理者应有的特质之一

前面提及的朋友,在自身岗位已有七八年的工作经验,相信专业技能不是问题。但她并没有意识到自己的问题,只看到了自己本身的“苦劳”和问题,少有在基础工作上有意识地拓展团队协作资源的能力,甚至让悲观怨念的情绪阻碍了自己去寻找问题本质,以及解决问题的关键。

所以,晋升于她而言,估计还有一段较远的距离。

2、时间观念强、善于利用碎片化时间学习

对于能够快速晋升的人,肯定是一个优秀的人,越是优秀的人时间观念越强。

并且善于利用碎片化时间学习。其实一天中下来有许多没有什么事情做的时间,时间段上分布分散、每段时间相对较短,但是真正加在一起,时间还是非常多的。

优秀的人是抓住时间就拿出来用于学习进步。

比如说:在吃饭、等电梯、上下班坐公交等零碎的时间学习一些知识的音频。

举个列子:我一个朋友,每天在上下班的时候都会听一些管理类课程的音频,上班路上听一次,下班路上就加深印象,很快就能掌握知识点,不仅学到了新知识,还充分利用了时间。

罗曼罗兰曾说人们常觉得准备的阶段是在浪费时间,只有当真正机会来临,而自己没有能力把握的时候,才能觉悟自己平时没有准备才是浪费了时间。

3、为人处世周到,情商高

既然能够快速的晋升,毫无疑问肯定是为人处世非常周到,擅长揣测别人的行动、肢体语言和微表情,只有善于观察,善于思考才能让自己的处世上更有效,可以深受领导的信任,同事的拥护。

如果说领导不信任,即使能力再强,晋升也是轮不到的。多在领导心目中增加信任感肯定是有利的,比如说:不抱怨,同时不被抱怨的人影响,不公开场合对上司说不等等。

同时晋升也要获得同事的支持,毕竟在每个人的工作常常需要同事的支持帮助,如果同事的态度不友好,不愿给予支持,难免会处于寸步难行的境地。

4、综合专业技能实力强悍

专业能力、专业技能强而精湛,在专业领域里面有着自己独到的见解。

并且岗位上所需的知识、技能和经验,能够将其融会贯通、内化为自己的职场智慧。毫无疑问这样的核心竞争力无疑是巨大的。

5、言出必行,言行一致

善于通过自己的行动力、专注力,让自己的工作能力给别人留下可以信赖的印象。在工作上果断,言出必行。说完之后身体力行地去执行,说到做到。

做事绝对不会拖拖拉拉,认准的事情会在第一时间行动完成。对于一个能够快速晋升的人来说,果断的执行力是取得成功的必要条件。

6、善于对工作思考并复盘

有个人和一位犹太人商人做着同样的事,结果他为了生活整天忙个不停,而犹太商人却每日看似清闲。

他就很疑惑,为什么同样的是事会出现这样两种结果,他就问了犹太人,犹太人回答:“因为你们每天用8个小时工作,而我每天只用3小时工作,却用5个小时思考”。

所以说对于工作充分的思考是高效工作的方法之一。毫无疑问肯定是晋升人员对工作充分的思考,并且高效的完成,让领导和同事认可。

同时也是擅长于总结复盘,在工作中发现存在的问题,寻找改善和解决问题的方法,并从工作中取得进步。

6、能洞察他人,不吝关怀,改善职场关系

能得到快速晋升的人,离不开上级领导的信任,也离不开团队伙伴的支持。

唯有善于处理职场关系的人,才能做到这一点。

一方面是处理同级关系,另一方面是学会向上管理。

在日常工作中,不仅要关注自身需求,还要关注团队同伴的情绪。

在完成自己工作的同时,若还能及时帮助他人,甚至帮忙指导同事,这种关怀,其实就是一种集体意识和全局观念。

关注并照顾到每个人的特点和情绪,无疑对调节气氛会起到很好的作用。

利他即是利己,有了团队的支持,很多工作会更加得心应手。

有位不久前晋升的同事C,就是具备这样一种特质的人。

每次到办公室,她都会积极阳光say Hi!

有同事生病或忙不过来,主动关心对方,并且尽自己努力帮忙补位。

除了高效完成工作,会主动协调资源支持整体部门工作;对于同事的付出,也及时给予赞美和肯定。

所以,她在大家眼里,不仅是专业高手,还是知心姐姐,职场人气很好。

另外,还要学会向上管理。

对于领导,永远心怀敬畏之心。人家能当领导,自然有其过人之处。

尊重和支持领导意见,得到领导信任和肯定,这是加速成长晋升的过程。

那些在背后议论领导不如自己的人,是拿自己的专业能力跟领导的管理能力比较。

就如开头朋友所言,有种“吃不到葡萄就说葡萄酸”的感觉,万一这番话传到领导耳中,估计不再有翻身机会了。

相反,如果能细心观察、学习领导的管理能力,并处理好与领导的关系,自然可以获得加分。

有了关注并满足他人需求的能力,才会跟周边人产生积极链接,这是晋升成为管理者、高效带领团队的关键能力。

7、懂情绪管理,理性思考,促成正面决策

前不久百度CEO李彦宏在台上演讲过半时不慎遭遇被陌生人泼水,但整个过程他并没有惊慌失措,手忙脚乱,只是在惊讶之余,轻轻抹去脸上了水,稍作调整后又继续演讲。

没有稳定情绪的人,绝对做不到如此镇定。作为公开知名人物,这也让李彦宏避免失态。

作为一名普通人,情绪管理的好坏,对能不能快速成长和晋升,也有着很大差异。

临危授命接受紧急项目,一般人都会焦虑,甚至产生逃避心理。

稳住心态、积极面对,乐于接受这个挑战,并且能够果断做好分工、把握好项目时间进度和协调资源的人,自然比犹豫不决、担惊受怕的人,要更加有晋升的潜质。

与普通员工不同,管理者往往有着更大的责任压力,懂得调整心态不过分焦虑,不把压力传导给下属,这也是一种高明的领导力。

而理解领导的情绪表现背后的原因,更是一种理性思考的有效方式。

朋友D曾经分享过他与他老板之间发生冲突的一件事情。

上个月,他和团队花了几天时间,加班加点终于赶出来一份自以为傲的方案。在向管领导会议汇报时,没想到还没等他把方案全部说完,老板突然冲着他大声质问,“你们这是做的什么乱七八糟的方案? 你们到底有没用脑子?”

D本来想摔桌子跟领导“对簿公堂”,但还是深呼吸一口气,没有顶撞、也没有哭闹,直到会议结束后才离开。

后来,他左思右想,决定还是跟领导表明做方案的一片苦心。

谁知道,领导竟坦言,原来是那段时间压力太大了,当时没忍住借机发火……

就这样看似要爆发的冲突,一种互相理解的方式结束了。

对于朋友D来说,在领导发飙的瞬间没有冲动顶撞,而是回去自我排解郁闷情绪,还能进一步理解老板背后的情绪原因,最终获得和解。

不但自己的能力和业绩被看见,他对他人情绪的感知和理解,也被老板看在了眼里。

这一点,也是难能可贵的。

学会情绪管理,控制负面情绪,营造积极向上、关怀和信任下属的氛围,这也是想要成为管理者的必须潜质。

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